鄄城法院增强审判管理意识提升审判质效

　　鄄城法院增强审判管理意识提升审判质效

　　今年以来，鄄城法院结合本院实际，科学运用信息化管理平台，立足于审判管理体系，以开展“庭审观摩、优秀裁判文书评选、案件质量评查、案件回访”四项活动为总抓手，狠抓审判管理工作，取得了明显成效。今年1—9月份，该院新收案件2588件，结案2289件，结案率为88.45%，同比上升3.7个百分点，上诉率为1.89%，同比下降0.14个百分点，发回率为0.91%，同比下降0.05个百分点，改判率为0.98%，同比下降0.03个百分点。

　　一是强化案件质量评查，切实提高卷宗质量。对案件质量评查实行“五查制”，即案件承办人每办结一案进行自查，审判长每周对所在合议庭办结案件进行核查，庭长每月对本庭所结案件进行复查。同时评查小组每月组织评查员对全院所结案件进行评查，审判委员会对评查员所评查的各类案卷定期进行抽查。根据评查中发现的共性和个性问题，分管院长进行通报点评，防止同类问题再次发生。

　　二是深化庭审观摩活动，大力提升庭审质量。制定落实了《2013年鄄城法院庭审观摩实施方案》及《补充规定》，成立以院长为组长，其他党组成员为副组长，审委会委员为成员的庭审观摩活动领导小组。采取集中观摩公开观摩相结合的方式，结合“人大代表听审案、看执行”活动，积极组织邀请人大代表、政协旁听案件，由庭审观摩团对每位法官干警进行深度点评分析庭审中存在的问题并提出整改意见，由审管办归纳分类后，下发通报。截止目前共观摩案件27件，其中民商事22件、刑事3件、行政2件。

　　三是狠抓案件流程管理，杜绝超审限案件。制定《关于延长、中止审限案件相关问题规定》等文件，严格审限延批的报请条件、程序和理由，规定申请延长、中止审限案件需报请审批。实行审限跟踪提示、催办督办制度，每月统计一次案件督办情况并通报全院落实监管机制。明确领导监管责任和强化层级管理制，各审判业务庭制定审限情况进度表，明确院长、分管院长、庭长、法官对案件审限的责任,严格规范审限时效。同时严格结案标准和审批程序，案件报结必须同时报送纸质卷宗和提交录入完整的案件电子卷宗，确保电子卷宗与纸质卷宗的同步、一致。

　　四是依靠信息技术手段，提升审判管理质效。按照上级法院信息化建设的要求，加大科技投入，改善硬件设施，完善软件管理系统，实现院机关和人民法庭的审判管理网络覆盖，建立现代化办公模式。科学利用审判业务管理系统和电子卷宗系统对接平台，促进流程管理、卷宗归档及庭审管理的电子化，筑牢信息化管理的基础。利用院机关三楼和箕山法庭“科技法庭”的先进设备，对庭审过程实现同步录音录像、同步记录、同步显示、同步生成电子卷宗“四个同步”。各审判庭的监控系统在监控庭审实况的同时保存了视听资料，为强化庭审功能、规范庭审活动发挥了督查作用。

　　五是延伸监管重点，全面提高案件质量。以落实“院领导带班制度”为抓手，采取随机选案、实地评查、现场点评的方式，开展了对业务庭审限过半的案件进行的纸质卷宗与电子档案的评查活动。评查对象为正在审理的案件，将监督重点由“事后监督”向“事中监督、事前监督”前移延伸，在活动中就评查案件所反映的共性问题和个案问题，评查小组成员与一线法官进行了广泛交流，并就案件适用程序的转换、审限更改审批权限及如何缩短办案周期等问题进行了深入探讨，为下一步提高审判质效、强化审判管理奠定了基础。

　　六是科学运用通报成果，促进审判工作新发展。截止目前，该院结合本院工作实际，发布了37期审判管理工作通报，内容涵盖每月的审判执行情况、案件质量评查情况、电子卷宗系统录入、审限审批和督办、“两评查”、发改案件及审判运行态势分析等十几个方面的内容。通报中指出了目前审判管理工作中存在的普遍性和个案性问题，深入分析了问题存在的原因，并提出了合理性建议和整改措施，同时对各种实施方案和活动通知中的目标进行检测，将通报结果纳入年度目标考核和法官业绩档案，充分发挥通报的“宣讲机”、“助推器”、“检测仪”的三项功能推动了法院审判工作的新发展。（通讯员 刘潇 徐文娟）

　　（责任编辑：李 靖）