乡村振兴需留下“乡土人才”

□何 平
　　 乡村振兴，要全面实现农业强、农村美、农民富，不是一句口号，而是一个奋斗的过程。在这一过程中，如何使用好人才资源，是举足轻重的大事。
　　 在外打拼多年的 “乡土人才”，是乡村振兴的宝贵财富。我市鼓励在外务工人员返乡创业、用好“乡土人才”的策略，是乡村振兴路上的大胆探索。
　　 在人才的选拔、使用上，“能”是基本因素，而从本土 “走出去”的“人”，更具振兴地方之“才”。《人民日报》曾刊文说某医院院长“一掷千金”从外地聘请医务工作者，却对同等条件、资历的本土能人缺少关注，让人有“招来女婿气走儿”之感。
　　 放弃身边人才，迷信远方才俊，其实是人才选拔的“灯下黑”，颇值得用才者深思。“乡土人才”与外地人才相比，最大的优势就是深谙地方的环境、人文以及社情民意，发挥其作用来更能有的放矢。就是从情感角度看，“美不美，家乡水；亲不亲，故乡人”，将所学的本事用在家乡建设上，也会干劲倍增，从而更加投入，更加上心。
　　 要实施乡村振兴战略，就要彻底改变以前人才由农村向城市单向流动的局面，就要让更多“乡土人才”回到本土投资兴业。基层领导干部们，当善于从脚下的土地上去发现人才，在如何“筑巢引凤”上下足功夫，打造地方发展的“磁石”，吸引人才回流。要通过多种形式，把人才“聚”起来、“唤”回来、“留”下来、“用”起来，成为乡村振兴的生力军，从而实现学以致用、造福桑梓的良性循环。