人才培养，体育产业绕不开的“坎”

    近几年，随着2014年国务院《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》（简称“46号文”）的发布，中国体育产业驶入快车道，经过多年培育已初步形成了以竞赛表演和健身休闲为驱动，体育用品为支撑，体育场馆、体育中介、体育培训、体育传媒等业态均快速发展的良好态势。

　　与此同时，体育产业人才长期存在缺口这一顽疾，并未得到根治；原创赛事IP前期大量投入与羸弱盈利能力这一矛盾，并未得到普遍性解决；人民群众日益增长的运动健身需求与场馆运营方亟待打通商业变现通道之间的那层窗户纸，始终未被捅破……

　　在维宁体育创始人纪宁看来，中国体育产业想要更加健康快速的发展，首先要解决好“人”的问题，“这个人既是指体育从业者，也指体育消费者。”此前，《体育产业发展“十三五”规划》中提出，到2020 年中国体育产业从业人数要超过600 万，纪宁表示，“目前离这个目标还存在差距。”

　　“打通最后一公里”

　　5月22号，维宁体育重点打造的体育在线培训产品“纪胖学习会”正式上线。“我们这款产品，也是为了积极响应‘六稳’‘六保’政策，帮助大学生切实解决就业问题的而推出的。”

　　纪宁介绍，“纪胖学习会”是维宁体育针对中国当下形势和整个体育行业就业前景、发展趋势，而推出的一款有目的性、定制化的产品，目的是“教你能够找到饭碗，端起饭碗”。

　　随着中国体育产业快速发展，大量人才涌入体育行业，众多高校也专门开设体育管理人才相关专业。“但通过这几年观察，我发现一个奇怪现象，就是很多体育院校毕业生在走向社会后很难迅速适应市场的真正需求，有些人甚至面临‘毕业即失业’的窘境。”纪宁表示，“这并不是说他们没学到东西，或者专业能力不行，而是他们需要一个契机，让他们能更好地把在学校学的理论知识转化为实战经验。”

　　纪宁认为，“纪胖学习会”就是这样一个契机，可以帮这些毕业生打通从学校到社会的“最后一公里”。“这个学习平台主要是教大家如何掌握职业技能，如何具有专业技术，如何更好地从事工作和进阶。实际上我们扮演的就是校企衔接和打通校园和社会最后一公里的角色。”

　　“当然，除了帮助大学生更好就业，‘纪胖学习会’同样也为立志在体育产业领域大展拳脚的所有人提供帮助。”纪宁介绍，“纪胖学习会”线上课程开发之前，维宁体育在体育商业人才培训方面已探索多年，先后与法国里昂商学院、国家体育总局人力资源中心合作，陆续开设了全球体育产领袖EDP项目、体育经理人等级培训与能力测评项目。“5年来维宁体育累计为体育行业培训了超过1000位精英型商业人才，这也是‘纪胖学习会’得以开发的底气和先决条件。”

　　虽然历经多年准备才做出这款产品，但纪宁也承认现在并不是推出“纪胖学习会”的最佳时机。疫情的暴发给整个体育领域带来巨大冲击，大量行业人才流失，诸多体育企业因业务模式单一而导致抗风险能力差，处于倒闭边缘。“这让整个社会对体育培训和体育人才的需求变得没前几年那么火热，也给我们推出这门课程带来挑战。但越是困难的时候越需要有人挺身而出，来帮助这些企业走出困境，开发新的盈利模式，这也是时代赋予‘纪胖学习会’的行业责任。”

　　“练就十八般武艺”

　　作为体育培训平台，“纪胖学习会”也有着自己的偏重。纪宁介绍，最先上线“纪胖学习会”的两门课程是《健身品牌师》和《赛事经理人》。之所以选择这两门课打头阵，纪宁称这是基于我国当下体育产业发展现状考虑的。

　　“无论是政府工作报告中提到的全民健身和办好冬奥会、冬残奥会，还是《“健康中国2030”规划纲要》《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》等纲领性文件，都主要在说两件事情，即全民健身和竞赛表演，这两块也是体育产业发展的主线。”纪宁表示。

　　不可否认，此次疫情对体育产业带来极大冲击，但长远来看，也有积极一面。疫情造成的精神创伤将进一步唤醒大众的健康意识，重塑人们的生活方式，人们对体育锻炼和强身健体的消费需求将会催生新动能。

　　“全民健身早已上升为国家战略，现在更是深入人心。而如何更好引导大众科学健身，早已是大势所趋。”纪宁介绍，“所以我们在‘纪胖学习会’第一时间推出《健身品牌师》这门课，就是为了培养出更多健身方面的专业人才，帮助和引导健身行业积极健康发展，进而更好地满足大众健身需求。”

　　与传统意义上的健身课程不同，《健身品牌师》以“品牌生命示意图”为课程体系，通过讲透品牌“ 脑、心、骨、 肉、 眼、 口、 耳、 鼻、 手、 脚”十大功能价值，使学习者掌握健身行业底层逻辑、商业模式，从而打造属于自己的健身品牌IP，并通过对品牌IP的运营，实现个人价值在健身产业的提升与盈利。“我们的健身课不是教你练什么、怎么练，而是要帮助你成为健身行业优秀的经营者、管理者。”

　　提到《赛事经理人》，纪宁直言这是自己的老本行，选择开设这门课程既是自己20年赛事研究的成果展示，更是顺应时代发展的顺势之作。

　　2018年12月，《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》（下简称《意见》）提出，到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。推出100项具有较大知名度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，体育竞赛表演产业成为推动经济社会持续发展的重要力量。

　　“《意见》的提出，其实是为体育产业的从业者指明了下一个行业风口，《赛事经理人》课程，是为了能让更多人有机会抓住这个风口。”纪宁表示，《赛事经理人》主要讲透两件事：一是如何办赛？二是如何赚钱？“我们通过‘4-2-3-1’阵型图，从导入期、筹备期、举办期、收尾期四个维度给出学习者清晰的办赛体系。再通过‘七种武器’‘十大关键角色’的讲解，使学习者掌握赛事盈利要诀并精准找到自己的定位。”

　　纪宁表示，这两门课程最大的特点是均包含大量案例，“我们的课程都是干货，目的是通过大量鲜活的案例，让学习者迅速、直观地练就十八般武器，掌握在这一领域大展拳脚的方法论。”

　　“解决‘人’的问题”

　　人才培养一直是体育产业发展中绕不开的话题，人才稀缺也是我国体育产业发展的一大瓶颈。在纪宁看来，我们缺的不仅是体育产业人才，还有体育消费人口。

　　消费是体育产业发展的原动力，消费者数量、支出结构、消费情绪决定着产业的前景。经过多年市场培育，我国体育消费人群得到极大扩张，体育消费需求也从生存型向满足型、享受型甚至个性化消费方向转变。

　　但疫情对体育消费带来的冲击不可低估。虽然主观上疫情提升了大众对体育锻炼的重视度，但客观上疫情导致大量体育场景不复存在，特别是对竞赛表演业、健身服务业的影响还会有延期反应，影响更大、时间更长。

　　“我们说体育产业的发展需要‘四轮驱动’，即运动的人、流动的赛事、生机勃勃的线下场景、周边衍生的体育消费。”纪宁表示，“现在疫情导致大量线下体育赛事难以开展，众多体育场馆闭门谢客，即便大家的健身意识更强烈了，但更多的是居家健身，能带动产业发展的线下消费场景短时间内很难像过去几年那样旺盛。”

　　为了促进体育消费，国务院办公厅3月印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，提出要促进体育消费，增强发展动力。国家体育总局5月印发《促进体育消费试点工作实施方案》，称将在全国开展促进体育消费试点工作，通过确定一批试点城市，推动体育消费机制创新、政策创新、模式创新、产品创新，形成若干可复制推广的典型经验，以点带面，促进我国体育消费规模持续增长、消费结构不断升级，为稳就业、稳增长、促消费、惠民生做出积极贡献。

　　“体育产业作为全民消费的重要部分，我们要关注他的可消费性。而如何激发体育产业的消费性，‘人’是绕不过去的话题。”纪宁说，“只有更多专业的体育人才，提供更多专业优质的体育服务，才能吸纳更多人来参与体育消费。所以我们希望通过课程，让100万人学习体育商业，然后促进1亿人参与体育消费，这是我们的愿景。”（记者 李旭）