确保做到“四个到位” 菏泽加快推进“全面改薄”

     中国菏泽网消息（记者 张红艳  通讯员 吴强 王涛）“全面改薄”工作启动以来, 我市高度重视, 把“全面改薄”作为最大的民生工程，落实党政责任，完善推进机制，强力推动工程实施，做到了领导到位、责任到位、投入到位、措施到位。
     市委书记孙爱军要求县区党政正职要树立正确政绩观，把教育工作作为“一把手”工程，自觉当好“教育书记”、“教育县长”，努力为教育发展解难题、办实事。对致使本地教育发展迟缓的干部进行严肃问责，做到该下的下，该调整的调整，该处分的处分。在每年的教育工作会议上，市政府与各县区政府签订“全面改薄”工作责任书，明确年度工作任务和目标，落实工作责任。8月以来，市政府先后召开全市教育工作座谈会和全市教育重点工作现场会，对“全面改薄”工作进行重点安排。市长和市“全面改薄”工作领导小组成员单位主要负责人参加会议，各县区长逐一表态发言，进一步压实了县区推进“全面改薄”工作的主体责任。
     9月24日，我市印发《关于进一步加快推进全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件工作的通知》，各县区要按照“建设类项目前三年必须开工，尽量提高竣工率”的新要求，对“全面改薄”规划进行修订完善，做到“一校一规划、一校一方案”，并严格按照时间节点，一个项目一个项目的推进。市、县、乡、校层层建立工作台账，按项目实行验收销号制度。全市各级政府充分发挥财政性资金的主体和主导作用，着力构建多元投入机制。在继续用足用好两项教育附加、政府土地收益、城市基础设施配套费、彩票公益金用于教育部分等资金基础上，市、县区在年度财政预算中列支1000万元至3000万元的专项资金用于“全面改薄”。从今年起在计划生育“社会抚养费”中列支20%，专项用于学校建设。认真执行各项教育设施建设收费减免政策，对“全面改薄”项目收费能免尽免、能减尽减。
   不断完善工作机制，强化过程管理，对全市“全面改薄”进展情况实行一旬一调度、一旬一通报，落实到项目、通报到乡镇，报送市、县区主要领导。把“全面改薄”项目列入全市“大项目”观摩内容，纳入对县区、对乡镇科学发展综合考核范围，促进了项目开工率、投资率迅速提升。

（责任编辑 羊莹春）