成武实行“1+6”项目包联制
县级干部认领“责任田”
中国菏泽网消息 (通讯员郑善平 张文峰)6月28日,成武县人大常委会副主任邵明杰带领安监、电力等部门技术人员,早早赶到投资5亿元的永兆高分子材料项目建设现场,指导安装变压器和设备。项目业主介绍说,这个项目工期紧,经常夜里加班加点,项目责任人邵明杰更是天天“钉”在工地上督促建设。而邵明杰的压力,则是来自县里出台的县级干部“1+6”包联项目机制。
今年以来,成武县把项目建设作为经济工作的中心任务,发展围绕项目来推进,转调围绕项目来加快,民生围绕项目来凸显,做到经济发展项目化、项目落实责任化、责任落实具体化。在工作中,全县31名县级干部实行“1+6”项目包联制,每位县级干部独立包联6个项目,即一个企业技改项目、一个在建招商项目、一个在谈招商项目、一个城建和三产项目、一个新农村建设项目和一个生态文明村项目。六大类二百多个具体项目责任到人,并明确完成时限和奖惩措施,从而使县里确定的重点项目以“责任田”的形式落实到了县级领导身上。配合这一举措的出台,成武县还为全体县级领导“量身”制定了新“规矩”:县委常委会将对县级领导所包的六大类项目,采取听取汇报、现场调度等方式,一月集中调度一次,集体打分,排出名次,并通过电视上向社会公布,接受监督。连续2个月排位后3名的,县级包联领导要在党政联席会议上说明原因,作出检查。
县级干部是推进县域经济发展的中坚力量,也是推动县域突破跨越的最大资源。成武县“1+6”包联项目机制出台后,县级干部纷纷认领“责任田”,有的深入企业帮助解决招工、资金问题,有的迅速召开项目业主、责任单位联席会议,对影响链条运转的土地、资金等问题,研究盘活闲置土地,召开银企合作推介会等破解措施,完善从立项、建设到投产的项目推进机制。包联县级干部还定期对项目建设中的问题进行“会诊”,开出“诊方”,促其正常施工。目前,丰源汽车商贸城及配件加工、安基电力设备、方建电力设备等30个新招商项目落地开工,同泰环保科技、呈祥百万吨铁塔等63个在建续建项目加快建设,达驰GIS、大地玉米扩能改造和物流项目等31个技改项目顺利实施,56项城建修规、32个城市片区开发、30个社区和31个生态文明村建设全面铺开,城市热力管网、系列书屋、敬老院等35项重点民生工程快速推进。
(责任编辑:李 靖)
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