菏企业文化论坛采访侧记

　　企业文化，在菏泽这样“落地生根”

　　——我市首届企业文化论坛采访侧记

　　本报记者 王 众

　　中国菏泽网消息 构建企业文化，重塑企业文化，创新企业文化，一个个呼之欲出的口号响彻在当今经济领域。但回首审视，颇多疑问：企业文化的力道究竟有多强？如何提炼企业精神？企业文化怎样在菏泽“落地生根”？日前，我市首届企业文化论坛举行，通过论坛上企业的交流，笔者惊喜地发现，以上的问号，似乎得到破解。

　　改革开放三十多年来，我市一大批企业在发展壮大的过程中，逐步形成了自己各具特色的企业文化，企业文化的健全也促进了这些企业的快速发展。

　　这其中首先应该被提到的是我们本土的单县四君子集团。据了解，这个企业把君子文化与酿酒相结合，深刻挖掘君子文化内涵，突出君子文化特征，形成了全体员工共同信奉的“崇尚君子品质，弘扬君子美德”和“君子诚信、一诺千金”等价值理念。在“君子文化”的推动下，单县四君子集团取得了经济效益和社会效益的双丰收。2009年集团公司上交税金3300万元，连续十一年保持菏泽市同行业第一位。

　　无独有偶，在我市，“中国化肥10强企业”----山东洋丰肥业有限公司围绕“志存高远，不断超越，为社会分担责任，与员工分享成果”的文化核心，经过近三十年的发展，逐渐孕育了有着丰富内涵而又独具特色的新洋丰文化。企业以“肥沃三农，惠泽四方”为使命，倡导“诚信、进取、高效、创新”的核心价值观，树立了“丰盈天下粮仓，打造世界洋丰”的远大愿景。洋丰人恪守洋丰文化，追求建立重责任、守信誉的百年强企，脚踏实地、艰苦奋斗，企业发展日新月异。

　　在我市的鲁花集团，逐渐总结提炼出的一套做企业取得成功的理论和方法，并被称为“球体核心论”，据该企业负责人介绍，此企业文化主要阐述了定位论、矛盾论和球体核心论的三步走内容：第一步，人要树立自己的奋斗目标；第二步，要正确对待自己，正确对待他人；第三步，要融入团队、形成球体、做成核心。“球体核心论”使这个企业形成了强大的向心凝聚力，像磁铁吸引铁末一样，吸引辐射周围的人和社会群体，鲁花事业因此取得了骄人的成绩。

　　参加论坛的企业家一致认为，企业文化是企业员工共同的精神家园，是一个企业发展壮大的不竭动力。“十年企业靠效益，百年企业靠文化”。重视并加强企业文化建设，已经成为国内外越来越多的优秀企业的共识。企业文化，一个古老而又新鲜的词汇，逐渐转变成一种具有时尚特性的管理手段。

（责任编辑：正强）