工行菏泽分行积极贯彻落实省行《关于进一步加强支行纪检干部队伍建设和纪检工作的指导意见》，结合该行实际，制定实施细则，调整纪检员工作分工，增设纪检干事，出台考核办法，储备新生力量，不断强化纪检队伍建设，将纪检体制机制改革推向深入。

该行纪委在深刻领会省行改革精神的同时，第一时间通过表格调查、深入支行谈话调研等方式，及时掌握所辖支行纪检员的实际分工和日常履职情况。调研发现，能否破解纪检员分工问题是改革的关键所在，难点在于由于支行职数配备不同，加之长久以来形成的惯性思维，在规范纪检员分工时存在一定难度。

根据调研情况，工行菏泽分行出台了强化纪检队伍建设的实施细则，同时，针对不同支行具体问题具体研究，提出解决方案供支行选择。通过打通难点、堵点，为后续支行规范纪检员分工提供了路径，更为支行纪检员“聚焦主责主业”奠定了基础。

该行规范支行纪检队伍建设，涉及基层干部配备、职责调整、考核体系等诸多环节。该行纪委在制定实施细则的过程中，多次与党委主要负责人、党委组织部门进行沟通、反馈调研情况，强调省行规范支行纪检队伍建设和纪检工作的必要性、紧迫性，同时把通过调研如何规范和解决各行纪检员分工的想法进行沟通、汇报，获得分行党委的理解和全力支持，为在省行规定时间内高效完成改革任务提供了前提。

该行完善考核机制，激励专注主业积极性，在明确支行纪检员主责主业后，如何建立较为科学的考核机制，调动履职工作积极性是关键。为此该行纪委配套制定了考核办法，对支行纪检员考核采取以纪检履职评价为主（占比60%），真正建立纪检干部专注主业的考核导向。

该行积极健全机制，储备新生力量。为加强支行纪检队伍建设，逐步打造一批既懂银行专业知识又懂纪检业务的干部队伍，该行选拔配备了12名支行本部专兼职和44名网点兼职纪检干事，使纪检监督工作能够延伸至基层网点。下一步，经分行党委同意，分行纪委将会同组织人事部门在全市青年员工后备干部队伍中，择优选拔3-5名政治过硬、素质合格的青年员工进入纪检干部后备人才库，持续推动纪检专业人才培养。 通讯员 侯宪来