□吴满辉

（上接1月10日11版）

【来百工】

基层员工其实也是公司发展的重要基石，只有他们发挥聪明才智，辛劳付出，才能打造好的产品和服务，为企业、社会不断创造财富。作为老板，事业取得了一定成功，但同时我们也占用了更多的资源，我们有责任、有义务为身边的人谋福利，有义务回馈员工，为他们造福。事业越大，财富越多，占用的资源越多，这种回馈的义务就越大。明白这个道理，我们作为企业的老板，为员工谋福利，为员工利益着想就是天经地义的了。这样一来，我们的付出即使没有得到回报，也不会沮丧、失望，不会产生怨恨和不满。随着对传统文化更加深入系统地学习，这种理念和思维更加笃定和强烈，并有了清晰的行动思路。

去年以来我们做了以下改进：1、制定一个公平的晋升制度，让员工人尽其才，在公平良性的环境中成长、进步；2、公司新的五年规划，一共四个目标，其中有两个和员工福利有关（员工平均收入增长50%，使大部分人有能力买车买房；继续改善员工生活条件，完善员工文体娱乐设施）；3、最新员工手册，愿景、目标以员工为中心，利他思想贯穿整个管理体系。

【柔远人】

供应商、合作伙伴，包括同行都是我们的朋友，要随时保持良好的关系，关键时候可以有所照应。对于同行的关系，我有深刻的教训。我们公司主要生产不锈钢离心风机，针对的客户主要是环保和新能源电池行业。在广东省，这种风机做得比较好的只有两家，一家是我们，还有一家是奥众风机。其实，同行才是最需要维护的朋友，也是应该要“柔”的远人。前两年没有明白这个道理，我们两家企业使劲地竞争，互相杀价，比着给客户让利。最后结果是利润越来越薄，两家日子都不好过，两败俱伤。无奈之下，我们两家最终坐到一起推心置腹谈了一个下午，最后达成默契，再也不恶性竞争了。下半年开始情况有了改观。不经历教训，不知道改变，这或许就是经典所说的“困而知之”“勉强而行之”吧。

【怀诸候】

孔老夫子总是在关键的时刻送来案例。就在我酝酿“中庸九经图”作业的时候，成都分公司负责人老朱回公司述职了。成都分公司是由那边负责人承包，单独核算，自负赢亏的，他们2017年、2018年连续两年合计亏损十多万元，2019年实现盈利。总公司垫付了前两年亏损的十多万元的款项。本来打算从2019年的盈利中扣除这十几万元，刚好这两天在构思九经图的作业，“厚往而薄来，所以怀诸候也”，这句话一直在我脑海里闪现。最终，我决定这十几万元不扣了，作为公司的品牌投资吧。毕竟这几年鑫风的品牌在西南地区获得了一定的知名度，也有一些大的工厂在洽谈用我们的产品。钱还可以赚回来，人心一旦失去，很难挽回。

中庸之道，“或安而行之，或利而行之，或勉强而行之，及其成功一也。”这些年为人处事，经营企业，走过很多弯路，有时遇贤能之人指点及时修正；有时实在是撞了南墙不回头不行。吾当努力跳出自我，遵道而行，把一切化为零，相信事业定会基业长青，人生终将圆满。 （完）