本报讯 （通讯员 赵国和）日前，经市事业单位考核委员会审核、市委常委会会议研究确定，2022年度市属事业单位服务高质量发展绩效考核结果已公布。其中，“优秀”等次事业单位50个，“良好”等次事业单位126个，“合格”等次事业单位20个。通过考核，大部分事业单位党的建设有力有效、内部管理规范、法人履职到位，落实责任措施得力，各项工作成效明显，服务质量和水平得到了有效提升。工作中，市委编办以“四个结合”为导向，优化创新考核方式，有效破解了考核中的难点弱项，充分发挥了绩效考核“指挥棒”作用。

平时考核与年终考核相结合。2022年度考核，主要采取平时考核与年终考核相结合的方式进行。平时考核由主管部门组织，对所属事业单位平时工作开展情况按“好、较好、一般、较差”四个等次进行评价，每半年一次，年终按照相应系数确定被考核单位平时考核成绩。年终考核由考核责任单位、主管部门、专业考核委员会共同完成，按照考核实施方案，依据考核内容、指标开展考核，全面考量事业单位全年工作成效和运行情况。平时考核与年终考核有机结合、相互衔接，打破了以往年终考核“一锤定音”的情况，充分调动了相关部门参与考核的积极性，确保考准考实事业单位运行情况。

定性考核与定量考核相结合。按照“简便易行”原则，将党的建设工作由定性考核调整为定量考核，主管部门结合事业单位工作实际，对新时代党的建设质量进行考核排名。科学运用主管部门党的建设质量考核结果，确定所属事业单位党的建设质量最高分，再根据主管部门对所属事业单位党的建设质量考核排名，按功效系数法计算出所属事业单位党的建设质量得分。通过定性考核与定量考核相结合，实现有效互补，有力推动事业单位党建水平全面提升，工作质效全面提高。

市领导评价与主管部门评价相结合。市领导对事业单位评价，主要运用市综合考核委员会办公室对主管部门的评价结果折合赋分。依据市领导对主管部门的评价结果，确定其事业单位平时考核成绩的最高分，再结合平时考核评价等次，按系数确定被考核事业单位平时考核成绩。通过市领导评价与主管部门评价相结合，力求准确、客观反映事业单位履职情况。

事业单位考核结果与主管部门完成任务情况相结合。2022年，主要以事业单位年度工作任务完成情况综合评定其考核等次，重点与主管部门完成重大（突发）工作事项、省对市服务高质量发展综合绩效考核承担任务得分排名相结合。主管部门承担的任务考核等次较差或排名末位的，事业单位考核等次不得评为优秀。通过将事业单位考核结果与主管部门完成任务情况有机结合，促使考核结果相互制约，充分发挥考核的激励约束作用，确保市委、市政府部署的重点工作任务有效落实。

下步，市委编办将认真分析事业单位绩效考核中的短板弱项，研究解决措施办法，探索创新考核方式，科学制定2023年考核方案，推动考核工作提质增效。同时，督促市事业单位考核委员会成员单位按照规定要求，抓好抓实考核结果运用，真正把考核结果作为评先树优、干部选拔任用、物质奖励、改进工作、机构编制、财政预算管理的重要依据，更好地发挥考核“指挥棒”作用，确保市属事业单位健康持续发展。