本报讯（通讯员 麻双迎 孟蒙 记者 胡德光） 去年以来，曹县检察院通过实施赋能、凝心、领航“三项工程”，在对“人”的管理措施上、方法上不断创新，人员管理水平得到全面提高，助力检察事业提质增效。

全面实施赋能工程，开展“大学习、大培训、大练兵、大竞赛”活动，运用学训练赛四种形式相结合，统筹推进业务素能提升。搭建思想交流、业务剖析、案例解读、师徒传导“四个课堂”，开设“强基研学”大讲堂，举办“强院创先”演说会，推动每名同志善于展示、敢于发声。围绕法律法规、理论文章、典型案例、先进经验建立电子文库，完善修订涵盖党务、政务、事务、业务规章制度，做到有文可循、有规可依，以规范促进工作提质增效。

强化实施凝心工程，牢牢把握“人”这一“基本盘”，汇聚人心力量，检察事业凝聚力、感召力大大增强。开展职业理想调查，全面掌握人员所思所想所求，形成全院上下以心交心、以心换心、上下同心的和谐工作局面。积极为青年检察人员成长进步、干事创业搭建平台，确保有为才有位、有位更有为，以鲜明的选人用人导向，不断激励更多检察人员见贤思齐、奋发有为。

着力实施领航工程，突出鲜明的检察贡献度导向，完善全方位工作评价体系，持续激发检察高质量发展新动能。开设“英雄榜”专栏，以干成事论英雄，刊登身边先进典型事迹，将比学赶超的标杆树起来。组织“对标先进找差距”活动，使榜样的力量转化为不断前行的精神动力，带出一群先进、带出一批亮点、带出一股正气。树立“以实干讲贡献、以实绩论英雄”的鲜明导向，科学设置考核通用综合指标，切实发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。