本报讯 （记者 王富刚 通讯员 张凯鸣）单县抢抓作为全省公立医院综合改革示范单位的战略机遇，认真落实政府办医责任，精准对接群众所需所盼，着力提升医疗服务能力，改革激活公立医院综合发展内生动力，目前初步实现群众得实惠、医务人员受鼓舞、医院大发展。

推进现代医院管理制度改革。研究出台《单县公立医院编制备案管理办法》，落实管理自主权，在县级医院实行人员控制数管理，控制数内人员实行备案制管理。健全内部运行机制，县中心医院、中医院、妇幼保健院依法制定章程并在县医改办备案，规范内部治理结构和权利运行规则，提高医院运行效率，管理费用占公立医院费用总额的比重由2019年的12.06%降低至6.90%，且呈逐年下降趋势。

完善人事薪酬制度改革。研究出台《单县公立医疗机构薪酬制度改革实施方案》，积极探索公立医院薪酬制度改革，健全完善以公益性为导向的公立医院院长目标年薪制及总会计师考评机制，提升公立医院医务人员福利待遇，建立以公益服务和运行效率为核心的绩效考核体系，充分调动人员的积极性，做到多劳多得、优绩优酬，收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，医务人员薪酬中稳定收入的比例由2019年的47.49%提升至2021年的67.14%。

深化医疗保障制度改革。大力推进以按疾病诊断相关分组付费和按病种分值付费为主的医保支付方式改革。实施以来，102个病种次均费用下降5%以上，降低群众负担132万元。全面执行药品耗材集中带量采购，药品集采先后落实国家5批219个品种，药价平均降幅达到54%以上，极大减轻了群众的就医负担，节约医保基金1400余万元。