本报讯 （通讯员 鲍金凤 记者 臧宾）近年来，曹县坚持把培养试用期公务员管理作为培养年轻干部的关键环节，通过创新管理方式，制定科学合理的培养计划，着力推进试用期公务员成长成才。

“一对一”帮带提能力。针对试用期公务员的自身特点和成长规律，建立县级领导干部、镇街党（工）委班子成员“1+1”“1+N”联系帮扶试用期公务员工作机制，制定个性化指导方案，使其尽快熟悉业务，进入角色，缩短岗位适应期。

“一线蹲苗”历练促成长。坚持“一线工作法”，注重选派素质高、适应能力强、具有创新意识的试用期公务员参与到招商引资、信访维稳、村改社区建设、疫情防控等工作中进行实践锻炼，激励其在不同的岗位积累经验，书写调查报告，激发年轻干部“能说、善写、肯干”的动力，增强驾驭全局、解决复杂问题的能力。

“一条龙”监管跟踪问效。结合开展的常态化干部日常考核，通过电话问询、实地了解、专题汇报等方式，随时了解和掌握试用期公务员的思想动态和履职情况，对公务员的现实表现、任务落实、廉洁自律等情况进行全程跟踪监督、动态管理。