菏泽家政职业学院坚持党建引领，全面贯彻新时代党的教育方针，把立德树人、培养高素质技术技能人才作为首要任务。“近年来，我们坚持以营造良好的干事创业氛围为抓手，讲政治、勇担当、谋创新、促发展，建设了一支高素质教职工队伍，立足教学科研改革，完善保障服务体系，打造平安和谐多彩校园，为国家培养了一大批德才兼备的高素质技术技能型人才，学院迈入了高质量健康发展的轨道。”日前，学院党委书记闫传银告诉记者。

抓班子带队伍 坚持“两个不动摇”

“干部队伍的政治敏锐，工作主动性、积极性和创造性事关学院教育科研事业的成败。”学院党委委员、组织部部长陈世星说。

近年来，学院党委坚持强化政治建设不动摇，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学思践悟，知行合一，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。院党委班子全体成员爱岗敬，主动担当作为，以身作则，率先垂范，处处做表率、走在前、干在前，形成了干事创业的良好氛围。坚持强化干部队伍建设不动摇。学院党委提拔使用干部以实绩论英雄、以工作成绩为前提，让全体教职员工对被提拔干部心服口服，树立了正确的选人用人导向。对于党委安排的急难险重任务，大家不推诿、不扯皮，越是艰苦越是冲在前。2022年暑假期间，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，学院700余名师生作为医务工作者、志愿服务者，向“疫”而行，用实际行动诠释了家政学院人的责任与担当。

抓改革谋创新 增强职教办学水平

教育科研工作的质量决定一所大学水平的高低，学院把教学科研创新改革放在重要位置，给广大教育科研工作者提供舞台。

加强教学管理，制定了《课堂教学管理办法》《线上教学督导检查实施方案》等管理制度，建立学院、系部、教研室“三位一体”的教学督导体系，压紧压实系部职责，常态化开展教学督导检查，充分调动了教、学双方积极性。

制定完善《科研工作奖励办法》《教学工作奖励办法》等，激发了广大教职工从事教科研工作的积极性。完成省级以上科研项目65项，主编参编教材著作100余部，在各级各类期刊杂志发表论文1000余篇，打造省级精品课程5门、院级精品课程13门，省级思政示范课程1门，继续教育数字化优质课程4门，社区教育优秀课程10门，教师教学能力大赛、学生职业院校技能大赛获奖132项。在2022年全国职业院校护理技能大赛中，学院代表山东省参赛，荣获团体二等奖。

专业设置进一步完善。开设护理、助产、口腔医学、针灸推拿、康复治疗技术、医学检验技术等26个大专专业和13个中专专业，涵盖了医药卫生公共服务、药品制造、交通运输、文化艺术、财经商贸、教育等专业大类，打造了现代护理、健康养老、现代服务和医药技术四大专业群。其中康复治疗技术专业为专本贯通培养专业，护理、现代家政服务与管理专业为中央财政重点支持建设专业，康复治疗技术、现代家政服务与管理专业为国家创新发展行动计划骨干专业、省级特色建设专业，智慧健康养老服务与管理专业为全国养老服务类示范专业。

实验实训室建设进一步加强。学院投资1520余万元，升级了护理、健康养老、助产3个专业实训室。目前，这三个实训室均达到省内一流水平，可承担省内护理、助产、家政等专业技能赛事。

深化“学院、系部、班级”三级就业服务网络建设。2022年举办大型网络招聘会2次，600余家单位提供2万余个就业岗位，毕业生就业率86.16%。教学科研质量的提高，极大提升了学院的吸引力，2022年春、夏季高考省内专科一批次录取2193人，考生投档率、录取率100%。

抓业务强素质 打造新时代一流师资队伍

“教师是学校高质量发展的第一资源，是提升办学水平、提高人才培养质量的中坚力量。学院党委高度重视，下大气力抓紧抓好师资队伍建设，打牢全面跨越创新发展的根基。”学院党委副书记董会龙这样告诉记者。

学院大力实施“头雁工程”，抢抓“人才兴菏”战略等机遇，采用“共享”“双 聘”“候鸟”等方式，面向国内外知名行业企业，招贤纳士，招才引智，引进高层次人才和领军人物，为学院全面振兴打下坚实人才基础。近年来，学院多渠道引进各类人才200余名，师资队伍结构得到明显改善，40岁以下的年轻教师占76.7%，成为学院改革发展的中坚力量。

实施“名师工程”，坚持“请进来”“走出去”，培养优秀中青年学科带头人和学术骨干、教学骨干，建立护理、康复、健康养老等工作室，提高教师队伍整体素质和实力。实施“聚优工程”，建立专业带头人、骨干教师认定机制，认定专业带头人10名、骨干教师20名。探索高水平“双师型”教师培养模式，提升教师专业能力、实践创新能力、信息技术应用和教学研究能力，预计今年年底“双师型”教师比可达到65%以上。落实5年一周期的全员培训制度，分批次选派教师外出进修学习，拓展学术视野，提升专业能力。实行新任教师先实践、后上岗和教师定期实践制度，大力开展公开课、示范课、教学比赛等活动，培养一批社会知名度高、行业影响力大、适应产业融合发展的“教练型”教师。

制定《辅导员、班主任定岗管理办法》《班主任选聘办法》等管理办法，招聘35名专职辅导员，通过组织辅导员（班主任）职业能力专题培训班、交流座谈会等方式，不断提升管理能力和水平。2022年暑假期间，学院组织69名辅导员、班主任赴浙江大学开展综合素质提升专题培训。开展首次师德师风考核，492名教职工建立师德师风档案。评选第一届、第二届最美教师，多名教师被省教育厅评为“山东高校优秀辅导员”。

抓管理促保障 打造平安和谐多彩校园

“我们注重创新智慧教学、智慧管理、智慧服务应用，全面赋能教学管理服务核心业务；落实机制体制、人力资源、经费投入保障措施，信息化建设工程取得重要进展。”副院长鲁彬告诉记者。

近年来，学院高质量推进信息化一、二期工程，教学科研、档案管理等6大板块、20余个业务系统投入使用，教学、管理、服务、生活基本实现信息化。加强“收管用”三个环节管理，优化资金结构，扩展资金渠道，严把资金出口关。投资1500余万元，改善了办学基础设施。

学院完善新冠疫情应急处置预案等制度，狠抓校园常态化防控，深化重点人群管控。落实全省学校安全工作会议精神和安全稳定“十项任务”“六个一”要求，落实“一月一排查，一月一研判”工作机制，大力开展校园安全隐患排查专项整治活动，加强安防基础设施建设，建成了覆盖全院的视频监控系统和现代化警务室。目前学院实现专职保安员数量、封闭化管理、一键报警等要求100%达标。严格安全管理一岗双责，落实24小时值班值守，强化安全监管，构建了安全稳定的校园环境。学院被评为全省校园安全工作先进集体。

关注学生心理健康。配备专职心理咨询师，完善五级心理健康网络，实现系部二级心理辅导站全覆盖。举办了线上线下“5·25”心理健康月活动和首届心理剧创作大赛。精准开展学生资助。完善“奖助减免贷”帮困助学体系，发放各类奖助学金578万余元。

校园活动丰富多彩。新建学生红心社团，完成43个社团指导教师考核、社员纳新。以社团为抓手，开展“诵读红色经典、讲好红色故事”等活动200余场次，连续多年积极开展“学雷锋”送温暖等志愿服务活动。不断增强学生体育水平，在省第十六届大学生运动会上荣获3金1银1铜优异成绩。

为进一步抢占高质量发展的制高点、抢抓难得的发展机遇，新一届院党委领导班子在市委、市政府大力支持下，不断强化内涵建设，努力改善办学条件，即将实现菏泽、单县“一校两区”办学格局，届时，学院占地面积将达到1000余亩，在校生15000余人，为培养更多更好技能型人才、服务我市社会经济发展打下坚实的基础。

记者 王富刚 通讯员 张莹