本报讯 （记者 胡德光）今年以来，巨野县高效统筹做好镇街和社区治理，不断提升社会治理能力，推动基层治理体系和治理能力现代化，群众的安全感、获得感大大提升。

聚焦职能转变，加大赋权增能减负力度。深入推进县域行政权限下放，统筹考虑镇街实际需求、承接能力、相关县直单位放权计划等方面，依法赋予镇街46项县级管理权限，技术、网络端口等保障要素同步下沉，确保权限承接落实畅通。完善规范“属地管理”，规范“属地管理”与社会治理共联共建，做好“乡呼县应”与社会治理网格化工作衔接联动，建立边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层管理体制。赋予街道综合管理权、对辖区内事关群众利益重大决策和重大项目建议权、规划参与权等，使街道在公共服务和公共管理等方面的职能得以更好发挥。

聚焦队伍建设，推进人员编制下沉。加强镇街工作力量，按照“减上补下”原则，为17个镇街配套增加事业编制121名，进一步保障基层用编需求。壮大以党员为骨干的“红色志愿者”队伍，组织推动在职党员、居民小组长、物业职工、“两代表一委员”、社区志愿者和网格内其他协辅力量，在网格党支部领导下开展“组团式”服务，强化人才保障。

聚焦综合治理，提升社会治理水平。规范社会治理体系建设，深入推进综治中心标准化建设、网格化服务管理和“雪亮工程”建设为重点的社会治理体系建设。目前，该县已建成1个县级网格化管理中心、17个镇街网格化管理中心、624个村（社区）网格化管理中心，构建起了县、镇街、村（社区）三级网格化组织体系。提升治安防控水平，依托视频监控“村村通”工程建设，实现县、镇、村（社区）三级综治中心视频监控平台联网应用，实现“诉求快处理、问题可解决、隐患能消除、管理全覆盖、服务零距离”，打造共建共治共享的社会治理格局。

聚焦服务意识，抓好长效机制建设。创新基层服务治理机制，建立以街道、社区党组织为“轴心”，“双报到”单位、物业服务企业等广泛参与、协同联动的基层服务治理机制，打通基层党组织联系服务群众“最后一百米”，实现“干部在社区走访、问题在社区发现、矛盾在社区解决、工作在社区推动”。建立发现问题、反馈问题、解决问题的“闭环式”工作机制，充分调动党员为民服务积极性，通过分级分类办理民意诉求，切实解决群众最关心的问题，提高群众的满意度。