民主管理是现代企业制度的核心要素之一。其通过保障职工“四权”（知情权、参与权、表达权、监督权），将职工智慧转化为企业发展动能。以下是落实民主管理的七大优势：

1.企业民主管理理论和现代科学管理理论中的激励理论、人的需求理论一样，核心要义都是提高人的积极性和能动性，都是激发职工的工作责任心和创新活力。

2.民主管理是一项重要的现代企业管理制度和管理方式，和全员参与机制、共同决策机制相同，可以用最小的管理成本凝心聚力实现最好的管理效益。

3.企业民主管理的重点是保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权切实落到实处，这是贯彻“全过程人民民主”和构建和谐劳动关系、建设清廉企业的重要举措。

4.“依靠职工办企业”和“民主管理”是现代企业经营者的重要理念和优秀思想，是提升企业形象、增强职工对企业归属感的最有效途径。

5.民主管理的关键就是通过职工代表大会、厂务公开、沟通协商等方式在企业和职工之间建立良性信息沟通机制，对优化决策质量至关重要。

6.职工最需要的是尊重和信任，民主管理是企业贯彻“以人为本”发展思想的具体实践，有利于让职工在尊重和信任中对企业的甘苦多一份理解和忠诚。

7.民主管理是消除“信息不对称”、形成共识的手段和方法，能让职工感到被需要和体会到自己的价值，这些企业对职工的“守护”，都会转化为推动企业做大做强的关键力量。