“丰蜜行动”——丰田的中国公益之路

　近日，中国丰田聚焦于公益的品牌概念，将分散的公益项目形成统一的品牌形象，推出全新公益品牌——丰蜜行动。

　　“丰”即“丰田公益”，“蜜”即“甜蜜果实”，也就是丰田公益酿造出的甜蜜果实。每个丰田人、机构相关人士以及广大志愿者都是小蜜蜂，希望可以通过努力为中国社会的发展真正做出一些贡献，同时希望丰田公益受助对象也能成为小蜜蜂反哺社会。

　　“丰蜜行动”是丰田公益事业的一次全面升级，不断践行公益的同时，也将是一次公益正能量的社会传递，标志着丰田在华公益事业进入一个新的阶段，那就是从“公益事业践行者”到“公益生态推动者”的升级，也就是丰田中国执行副总经理董长征提到的从“自己做公益”到“把更多的人一起卷进来做”。

　　与市场战略相比，公益战略升级更能反映出一家企业扎根当地的决心和诚意。

　　公益贵在坚持，往往一些企业的公益行为以临时应对为主，只有少数企业有制定年度公益投入的计划，而且绝大部分的企业都没有设立专门的公益部门。这一点，丰田则有本质的差别。丰田最大的特点是他们的公益传统比较深厚，有丰富的经验积累，也有比较成型的机制去推进这些事情。从28年坚持不懈地推进公益项目，到启用公益品牌“丰蜜行动”实现公益事业再升级，丰田称得上是拥有成熟公益体系的企业典范。

　　"丰蜜行动"的核心力量在于"人"，在于每个人心底最纯粹地想去努力为他人、为社会做些什么的力量；"丰蜜行动"的行动主张是可持续地为受助对象带来实质性帮助，物质支援与精神引导并重，并不断地汇聚每一个小我的力量形成更为广泛的大我的影响力；"丰蜜行动"的努力方向是以现地现物的精神，与时俱进地不断推出适合中国社会和中国人的公益项目，且行且改善。

　　丰田公益行事低调但成果显著，按照 “做好事不留名”的思路以及 “行胜于言”的风格，丰田公益项目在华深耕几十年。

　　1990年9月，丰田和金杯汽车股份有限公司共同创立了辽宁丰田金杯技师学院（原中国汽车工业丰田金杯技工培训中心）。截至2018年，对辽宁丰田金杯技师学院支持了28年。累计援助金额超过1.3亿元人民币，共培养出近3.3万名优秀中高级技能人才。

　　丰田于2000年开启了“21世纪中国首都圈环境绿化示范基地”项目。帮助丰宁治沙止漠。持之以恒的努力和坚持，已经累计直接投入资金4200万元，植树超过550万棵，绿化总面积超过5万亩。18年的坚持让丰宁绿意盎然。

　　2006年，丰田携手中国宋庆龄基金会成立的丰田助学基金项目，旨在为让中西部地区积极进取、家境清寒的莘莘学子实现大学梦。预计到2023年最后一批学生毕业，丰田将累计投入达到约8730万元，帮助近3千名中西部清贫学子完成大学学习。

　　此外，丰田还一直致力于交通安全的宣传和普及，自2007年起，先后在上海、天津、北京和成都等地举办交通安全体验活动，吸引了大批市民的积极参与。

　　对于中国丰田而言，公益事业不只是慈善公益的概念，更是对中国的一种情感表达，是在中国发展整体战略中的重要组成部分。

　　“丰蜜行动”既总结了现阶段公益事业的战略思考与实施内容，同时也蕴涵着对未来的愿景与期待，愿今后也会一直持之以恒地行动下去，进行公益正能量的社会传递。丰田中国今后也会一直持之以恒地行动下去，不断酿造公益的甜蜜果实，不断地为中国社会做出贡献。